沃森科技创始人尹书虎:“不安分”,于是不平凡!

 

  纵观上面几位商界大咖,头脑中都自带一种“不安分”的芯片。湘潭高新区的沃森电气科技有限公司“掌门人”尹书虎,也是一位“不安分”的男精英。舍弃人人羡慕的“铁饭碗”到成功创建“沃森科技”,他的故事尤其值得品味……

 

我赶上了好时代

 

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尹书虎

 

  我是改革开放的幸运儿,从成人到成家立业,我的每一步脚印都离不开改革开放。尹书虎1976年出生于湖南岳阳平江县农村,家庭条件贫寒,父辈靠“三皮(手板皮、脚板皮和肩头皮)”从田里刨食养活家小。

 

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 尹书虎(左一)和家人的合照

 

  尹书虎父亲颇有文化,能经常给他灌输“知识食粮”,这在当时可是涨了不少眼力见。

 

“首次改革”迎春天

  1996年尹书虎大学毕业,因专业技术成绩好被分配到岳阳市建委,而那一年是我国大学生最后一批包分配工作。人人羡慕的“铁饭碗”,但在尹书虎眼里却能一眼望到头,“分配到建委肯定也不差,但我更想在自己的专业上有所造就,所以拿到介绍信也没有去报到。”尹书虎说,当年不按照分配的大学生要上缴5000元费用(费用名称不详),那对我家庭来说是巨款,最后在高中班主任的帮助下,为我垫付了5000元。

 

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尹书虎和高中班主任(右一)
 

  为了赚钱更为了发挥专业优势,尹书虎毅然踏上了改革开放的前沿阵地——温州。当时全国最大的电器、五金生产城市。

 

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  在温州的正泰集团,尹书虎一干就是十年,事业之路可谓是“一路开挂”,从最基层的技术员做起,先后历任设计员、工程师、技术部门经理、生产部门经理、行政部门经理等职务,并参与制定该集团“十一五”及中长期发展规划和部分经营决策,可是正泰集团的“大红人”。

  有良好的工作环境和优厚的物质待遇,工作上也受到领导赏识,前途一片大好。很多人认为名利双收的尹书虎会一直待在温州发展的时候,他又做出了另外一个“不安分”的决定,自己创业,于是有了今天的“沃森”。

 

“二次改革”话巨变

 

  说起自己的这次决定,尹书虎坦言并不是“脑袋发热”。那时,国家正在实施“中部崛起”战略,湖南也提出了长株潭一体化的规划,这更坚定了他回家乡创业的念头。

 

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沃森科技办公大楼

 

   经过一番考察后,尹书虎认定湘潭是一个“宝地”。2006年,尹书虎带领团队年正式在湘潭高新区成立“沃森电气科技有限公司”。

 “沃森”的内涵是“沃野千里,森生不息”,他希望在湘潭这片沃土上企业能蓬勃永续发展。想法很不错,竞争却很残酷。作为一家条件、资源都十分有限,又不想屈服于现实的民企,此时的磨砺,比拼的就是产品的技术核心。

  根据国际标准要求,电机控制器要实现6年30万公里零故障。而尹书虎为了确保产品的可靠性,自行把标准提高到了8年50万公里零故障。

 

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  这个看起来只有一个饭盒大小的家伙,因电源转换效率高,迅速被上汽集团、吉利汽车、中通客车大量采购。

 “企业的根本是产品,商家能获得更好的体验,才会愿意‘买单’”。沃森公司扎根湘潭十二载,从初创时的数百万元,成长到今天的亿元企业,尹书虎的付出可谓是呕心沥血。

 

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  如今的尹书虎主要是把握技术发展方向、产品开发战略和新产品开发计划,虽然已不直接搞技术开发工作,但“为用户创造价值、为员工谋求发展、为社会做出贡献”的经营理念始终没变。 

  今年是改革开放40周年,对下一个“不安分”决定,尹书虎满怀期待,笃定地说道:沃森具备了快速发展的基础和条件,未来三年要做到产值10个亿以上,成为行业领先品牌,成为用户信赖伙伴。

 

 

2018年11月18日
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